Objectifs professionnels de la formation
A l'issue de la formation "Gagner en robustesse" , le stagiaire sera capable de:
À l’issue de la formation, le participant sera capable de :
- Piloter votre organisation ou équipe avec une approche robuste, en intégrant écosystème et adaptabilité
- Renforcer l’adaptabilité face aux aléas (économiques, sociaux, environnementaux)
- Innover dans vos modèles économiques et managériaux pour plus de durabilité
- Fédérer vos équipes autour d’une vision commune et d’actions concrètes.
Prochaine(s) session(s)
Du 08/09/2026
au 09/09/2026
Durée
14 heures
Lieu de la formation
1 rue Jean Baptiste Artigues, 31600 Muret
Horaires
de 9h à 12h30 et/ou de 13h30 à 17h
Tarif (net de taxe)
Interentreprise : 490 euros par participant
Contenu de la formation
Introduction à la robustesse : définition, enjeux, exemples inspirants
Les principes du vivant : Incohérence, redondance, hétérogénéité, lenteur et erreur
Auto-diagnostic de l’organisation : identifier les forces et fragilités, rapport au temps Et si le monde fluctuait ?
Requestionner les certitudes et les modèles
Établir sa feuille de route : objectifs, indicateurs, étapes clés Identifier ses points critiques et explorer des pistes novatrices
Revisiter son modèle économique : adaptabilité, circularité, coopération Dégager des pistes concrètes et se mettre en mouvement
Options de la formation
Public concerné
Dirigeants et managers (organisation privée, publique et à but non lucratif)
Modalités pédagogiques
Présentiel
Pré-requis
Aucun
Effectifs
Parcours interentreprise
Minimum: 6
Maximum: 12 personnes
Modalités d'accès
Satisfaire au pré-requis
Positionnement: radar de positionnement, questionnaire en amont
Délais d'accès
Accessibilité aux personnes handicapées
Les personnes en situation de handicap peuvent avoir des besoins spécifiques pour suivre la formation. N'hésitez pas à nous contacter pour en discuter.
Référent·e handicap
Magali Doury | 05 32 09 60 50 | magali.doury@d-cisif.fr
Encadrement pédagogique
Intervenant·e·s
Coordination pédagogique
Référent·e administratif·ve
Urgence technique – SMS – 06 82 42 48 96
Méthodes pédagogiques
Apports théoriques : concepts clés, études de cas, retours d’expérience
Mises en situation : auto-diagnostic, ateliers collaboratifs, jeux de rôle
Échanges : retours d’expérience et espaces réflexifs entre participants et intervenants
Moyens pédagogiques
Outils pratiques : canevas d’analyse, grille d’auto-évaluation, carnet de bord
Supports et ressources pédagogiques : supports de la formation et carnet de bord
Modalités de suivi
Suivi de l'assiduité
Suivi personnalisé pendant la formation
Suivi individualisé
Suivi après la formation
A 3 mois ou après application en entreprise, un entretien est réalisé avec le stagiaire de la formation pour évaluer le bénéfice de la formation sur l’objectif professionnel visé
Modalités d'évaluation des acquis
En cours : Mise en situation, feedback, feuille de route, quiz
En fin de formation : Carnet de bord, quiz, radar de positionnement
Reconnaissance
Attestation de formation
Informations complémentaires concernant la formation:
Gagner en robustesse
Suivi après la formation
A 3 mois ou après application en entreprise, un entretien est réalisé avec le stagiaire de la formation pour évaluer le bénéfice de la formation sur l’objectif professionnel visé.
Dernière mise à jour : 02/03/2026